2009年2月初
，互动14家玻璃企业在郑州了召开2009年靠前次华东等地区玻璃企业市场研讨会
。玻璃国内玻璃行业的企业大型企业如山东金晶、江苏华尔润、理性耀华玻璃、经营加强洛阳玻璃、自律台玻、共渡浙江玻璃等均参加了研讨会。难关会议由洛阳玻璃股份有限公司筹备召开  。市场在座谈会上，研究与会代表达成了“理性经营 、互动加强自律 
、玻璃共渡难关”的企业共识  。

　　中国建筑玻璃与工业玻璃协会秘书长张佰恒参加了会议，理性并对行业生产经营情况 ，经营加强以及2009年出口和内销形势作了一体
、透彻的分析 ，同时就行业的良性发展和有序竞争提出了积较的建议和要求。商务部进出口公平贸易局处长李勰，中国建筑玻璃与工业玻璃协会副秘书长周志武也应邀出席了会议 。

　　会议分析认为 ，在世界资金风暴对实体经济的影响下
，与玻璃行业息息相关的房地产和汽车两大行业发展增速放缓，产品出口大幅萎缩，国内、全部需求快速下降
，整个玻璃行业面临着严峻的挑战。但玻璃行业也面临着一些积较因素 。国内40多条浮法玻璃生产线放水停产，使得现有产能大幅减少，国家4万亿元投入资金及保障性住房等带来的需求同样不能忽视，目前各厂家库存不大 ，市场需求初步转暖 。同时与会企业还通报了各自的生产经营情况，分析了当前市场现状及下一步市场走势。并要点研究了华东地区的市场特点和区域玻璃企业应采取的对策。会议达成如下共识。

　　1.今年元月份以来 ，虽然玻璃市场价格并无明显回暖，但销量明显加大 ，各企业库存下降较快，个别企业产品出现供不应求的状况。各企业应抓住当前相对有利的时机，及时将产品售价上调至合理价位，促进本区域市场价格的稳定和小幅提升。

　　2.各企业要加强沟通与协调，增强信任与合作，提高各自销售政策的透明度 。加强企业自律 ，共同抵制各种形式的低价倾销行为，积较自救  ，共同维护本区域市场的稳定，为整个行业的健康良性发展做出积较贡献。

　　3.理性、合理控制产能，加大落后生产工艺的淘汰 ，积较调整品种结构
，实施差异化产品策略；扩大产品出口，减轻内销区域市场销售的压力；在互相交叉市场对同质产品售价进行有效协调
，避免无序和恶意竞争
，减少同质产品低水平重复性生产 。

　　4.在维护行业秩序中
，龙头企业要顾全大局，起到积较带头和引导作用，杜绝扰乱市场秩序的非理性行为。与会厂家一致同意，抓住当前各企业库存量降低的有利时机，在现有价格基础上使价格进一步回归理性，适度上调价格，坚定信心 、理性操作
。各企业之间一定要积较做好协同和监督。

　　5.各企业加强对用户的管理
 ，正确引导用户销售价格及时跟进。把行业稳定 、良性运行的信号及时有效地传导给市场 ，形成有效的市场互动 ，确保行业的良性运行。

　　华东及周边地区是我国重要的玻璃产业基地 ，平板玻璃产量占到全国总产量的三分之一以上。了解华东及周边地区的玻璃市场信息对掌握全国玻璃市场信息有着重要的参考价值，维护华东及周边地区的玻璃市场秩序同样对增强全国玻璃行业的信心和维护全国玻璃市场的秩序有着重要的意义。参加座谈的企业有山东金晶科技股份公司、江苏华尔润集团有限公司  、浙江玻璃股份有限公司、中国耀华玻璃集团公司、江苏苏华达新材料有限公司、杭州建新浮法玻璃工业有限公司、德州晶华集团振华有限公司、宁波康力玻璃有限公司、安徽凤阳玻璃有限公司 、台玻集团台玻长江玻璃有限公司、威海蓝星玻璃股份有限公司、安徽方兴科技股份有限公司 、河南省中联玻璃有限责任公司、洛阳玻璃股份有限公司等。