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近日
，降本增效新书《焕新 ：刘永好和新希望的节省40年》对外发布。该书讲述新希望创立40周年的成本历程，并介绍刘永好40年的元望集管理经验与经营哲学
。尤为值得关注的飞书是，71岁的助力刘永好在书中谈及如何用工具解决企业数字化问题。书中介绍，新希刘永好的降本增效智慧是，善用现有工具、节省以点带面——用一个统一的成本数字化工具统一全集团的交流方式、工作习惯。元望集经过分析比对、飞书讨论  ，助力刘永好选择了字节跳动旗下企业协作与管理平台飞书。新希利用飞书这个数字化工具，降本增效新希望迅速统一了十几万员工的作业和交流方式 。

在刘永好看来，“对比其他互联网企业的数字化办公平台 ，飞书作为后来者，有着超越前者的决心和动力，不仅派专人服务，还与新希望一起做了大量个性化的联合开发。这些个性化的开发，让新希望的数字化下沉更高效、更顺畅 。”

不久前，飞书首席商业官林婵透露，新希望与飞书通过使用飞书多维表格等联合开发轻量化业务工具，在两年时间里帮新希望节省了2000万元
。

这些轻量化的业务工具
，助力新希望“降本增效” 。比如 ，新希望190多个猪场，用多维表格搭建“猪场环保解决方案”，半年就节省了210多万元；新希望集团总部牵头用多维表格搭便捷转岗的活水平台
，节约了170万元；财务部门搭建自动化服务台，节省了80%的人力 ，一年的提效价值超过 180万元；还有生物安全部门，用多维表格搭建猪场点检系统，节省200多万元
。

2022年
，新希望线上会议数量达到108万场，日均会议超3000场
，总会议时长达到2.6亿分钟。同时 ，新希望员工对于飞书文档的使用也在逐步加深 。2022年 ，新希望累计创建781457份文档，其中新建多维表格10500个
、搭建运行的自动化流程205021个 。此外，新希望在飞书上搭建了69个服务台  ，解决工单问题30万个，54%的问题为AI机器人独立解答。

（文章来源：上海证券报·中国证券网）

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