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          嘉盛资本通
          嘉盛资本通

          知名空头暗示特斯拉可能会暴跌90% 马斯克“顺应民意”

          时间:2025-09-19 11:17:36 来源:

            马斯克“顺应民意”,知名在一周之内套现约69亿美元。暗示特斯拉股票结束11周连涨(从680美元涨至1243.5美元),暴跌调头向下 ,知名一度跌破1000美元 。暗示按照网友“批准”的暴跌减持计划,马斯克还要再卖1000多万股 。知名

            我们这一代人 ,暗示有生之年看不到新能源的暴跌天花板,但不意味着可以透支未来 。知名特斯拉高位回调说明个别选手被高估。暗示

            知名空头甚至暗示特斯拉可能会暴跌90% 。暴跌特斯拉身系“美国国运” ,知名在华尔街人心目中的暗示地位今非昔比  ,即便深度回调也会在一年半载内“收复失地”。暴跌

            越过“生死线”——20万辆/年

            2012年6月 ,特斯拉开始交付ModelS(配置|询价);2015年9月 ,2012年6月,ModelX(配置|询价)、Model3(配置|询价)先后面世。

            2017年,三款车型合计交付10.3万辆(其中Model3交付1764辆) ,销售收入85.4亿美元,净亏损22.4亿美元。当时多数人不看好这家公司。

            上海“超级工厂”的建设救了特斯拉——2018年签约 ,2019年开工建设,2020年产能逐步释放,三季度末达到25万辆/年。

            到2020年Q3  ,特斯拉单季产  、销量分别达到14.5万辆和14万辆  ,环比增幅分别为76.8% 、53.8% 。再到2021年Q3 ,产、销量分别23.8万辆 、24.1万辆,产销率102% 。

            规模经济是汽车工业的铁律,概莫能外。特斯拉科技内核虽硬 ,年销量10万辆出头的2017年几乎亏到破产 ,年销量超过25万辆的2018年让多头看到曙光 ,年销量36.5万辆的2019年亏损率收窄至3% ,年销量超过50万辆的2020年才算“温饱” 。

            截至2021年9月末 ,加州基地产能达60万辆/年(其中Model3/Y产能50万辆/年),上海基地产能45万辆/年(全部为Model3/Y产能) ,合计105万辆/年。2021年10月 ,比亚迪新能源车单月销量超过8万辆,年化产能亦达百万量级  。

            2021年前三季,特斯拉累积销量62.4万辆,净利润33亿美元,市值突破万亿美元。

            没有燃油车生产经验 ,直接研发 、生产、销售电动车 ,通常这样的“玩家”被定义为新势力。与“新势力”对应的是比亚迪、上汽、北汽 、广汽等“拥抱”新能源车的燃油车生产企业。至于奔驰 、宝马、大众等企业还醉心于从燃油车赚“最后一个铜板” ,还在拿“48v轻混”自欺欺人 。

            其实  ,年产数百万辆的传统车企推出新能源车具有“先天优势” :一是不存在产能瓶颈;二是基建、生产设施 、模具等方方面面都可借燃油车的“光”,成本比较容易控制。新势力从PPT起步,前期巨亏是必然的 。

            特斯拉的历程说明:“20万辆/年”是生死线 ,“50万辆/年”是温饱线。新能源车玩家中 ,只有特斯拉、比亚迪跨越了这两条线,并已突进到100万辆/年这个“超级关口”。蔚 、小 、理差距实在太大,在销量接近“20万辆/年”之前没必要关注。#只有炒作机会 ,没有投资价值#

            薄利多销是王道

            特斯拉财报披露销量时  ,将ModelX与ModelS合并、Model3与ModelY合并  。ModelX/S是高端产品 ,主打性能;Model3/Y是“普惠”产品 ,主打性价比。

            早年的特斯拉 ,高端车型是绝对主流。到2018年Q3 ,Model3交付5.6万辆 ,占比达67%(当时ModelY还没有下线);2019年Q3 ,高端车型占比降至18%;2021年Q3 ,Model3/Y交付达23.2万辆,占比96% 。

            特斯拉将所有车型销售额  、成本合并披露 ,投资者无法算出每种车型的毛利润率,只能做定性分析——

            2018年Q3,高端车型交付数占比33%,单辆售价、单辆成本分别为7万美元 、5.25万美元 ,单辆毛利润1.75万美元 ,毛利润率25%。

            2021年Q3 ,高端车型交付数占比仅4%,单辆售价、单辆成本分别降到4.8万美元、3.38万美元 ,单辆毛利润1.46万美元,毛利润率提高到30%。

            尽管单辆毛利润金额减少16.6%,但交付数增长187%。2021年Q3,特斯拉汽车销售毛利润达35.2亿美元 ,较2018年Q3增长139% 。

            特斯拉以高端产品打开市场的策略是正确的。

            一方面  ,身为“新势力”,产能有限,敢于“吃螃蟹”的用户也没那么多 。

            另一方面,推出精心打磨 、凝聚诸多“黑科技”的高端产品,能够树立良好的品牌形象 。等公司站稳脚跟 、产能逐步扩大再推出“亲民”产品。消费者发现“高大上”的特斯拉能买得起 ,欣然解囊。

            蔚来首先推出售价50万左右的ES8,与特斯拉的思路基本相同。

            但规模经济是汽车工业的铁律 ,要上规模就必须薄利多销。顶级豪华品牌,法拉利、宾利、布加迪活得艰难,丰田、大众成为行业翘楚 。马斯克想得很清楚。

            营收多元化的努力

            中国整车制造企业采用4S店模式 ,售后服务盈利能力可观(工时费  、“零整比”) 。特斯拉采用“互联网思维”,通过自建的服务中心进行“直销”并提供售后服务 ,特斯拉还自建超级充电桩 ,提供有偿服务 。根据公开资料 ,特斯拉在中国建立了100个服务中心、800座充电站 ,覆盖310个城市  ,有1700个充电桩 。

            特斯拉还涉足储能及光伏发电 ,在澳大利亚 、加州布置锂电池储能装置。

            这样一来,特斯拉就有了三项收入:汽车(含租赁) 、服务、发电/储能。

            2017年以来 ,汽车业务营收占比在82%~87%之间波动 ,其中的电动车销售是推动营收增长的唯一引擎。

            2018年,电动车销售收入176亿美元 ,同比增长107%,在营收中的比重升至86.3% ,带动营收整体增速达到82.5% 。

            2019年 ,电动车销售收入200亿美元,同比增速降到13%,占营收的84.7% ,营收整体仅增14.5%  。

            2020年 ,电动车销售收入262亿美元 ,同比增速回升至31% ,在营收中的份额提高到86.4% ,营收整体增速为28.3%  。

            2021年前三季 ,电动车销售收入达303亿美元 ,同比增长42% ,在营收中的比重升至86.6% ,营收整体增速达到73.6% 。

            特斯拉的营收多元化努力有得有失 ,服务业务扭亏在即,令人“遐想”,储能/发电业务可能“误入歧途”。

            服务亏损收窄意义非凡

            特斯拉采用直销模式 ,一方面是“标新立异” ,另一方面也因为初创时期缺乏品牌号召力,难以吸引外部资金投资 、运营4S店。

            2018年特斯拉服务收入13.9亿美元,毛亏损4.9亿美元 ,亏损率高达35.2%;2019年服务业务毛亏损5.4亿美元,毛亏损率缩减到24.4%;2021年前三季度 ,毛亏损1.2亿美元 ,毛亏损率4.5% 。

            2018年以来 ,特斯拉服务毛亏损率呈45%向上缩减,扭亏指日可待。这是蔚来梦寐以求的局面 。

            特斯拉服务亏损收窄意义非凡。

            首先可以大幅提高盈利能力。如果服务亏损 ,随着保有量增长,特斯拉将不堪重负 ,蔚来正面临这一危机 。如果服务能赚钱,利润将源源不断 。

            其次,从根本上改变了车企与用户的关系  。传统企业通过第三方销售并提供售后服务,特斯拉与用户保持“直连”,与苹果 、小米一样,既卖硬件又“获客” ,“钱途”不可限量 。

            从这个角度,特斯拉的高估值是有道理的。

            储能业务可能是条歧路

            特斯拉储能业务从加州起步。起初,借助天时地利人和,毛利润率直追电动车业务。

            随着远离家乡和规模扩大 ,储能业务效益急剧下滑 。2021年前三季度 ,储能业务出现7800万美元毛亏损,亏损率3.7%。

            特斯拉当年选择18650三元锂电池无可厚非,一是技术高度成熟可靠,拿来就可以用;二是能量密度高。至于成本,高端的用度可以承受 ,但却将全世界新能源车引上“锂电池”之路。

            如今电动车普及程度最高的中国 ,锂电渗透率也才9%,仅在2021年,锂电池上游材料已经涨了300% 。

            锂在自然界中的丰度较高 ,但具备经济开采价值的资源有限 ,且集中在“南美锂三角”和西澳 。粗略测算,全球可以合理成本开采的锂能够装备20亿辆纯电动车 。假如全球每年销售的新车全部采用锂电池,只够用20年 。锂电池显然不是新能源车的最终解决方案!

            锂  、钴 、镍、锰造动力电池还远远不够,能拿出多少用于储能 ?某研究机构还煞有介事地预测宁德时代2060年储能业务收入 ,谁知道那时候还有没有锂!

            目前运营的化学储能项目 ,90%采用的是锂电池  。除资源瓶颈 ,锂电池用于储能还有两大障碍——

            一是安全性/可靠性 。天太冷,储存的电量会被“消灭”;天太热 ,可能会爆炸 。电动汽车、电动自行车爆炸自燃的案例数不胜数:2021年 ,特斯拉澳大利亚储能电站重达13吨的锂电池发生爆炸,大火烧了三天;北京南四环锂电池储能电站也发生过爆炸事故;近3年内 ,全球范围内的储能项目发生爆炸和火灾事故多达26起 。问题是 ,全球一共才有几个储能项目,爆炸的概率也太高了 。

            有人认为燃气、电也不是绝对安全,锂电池的爆燃危险且先不说 ,但各地纷纷禁止电动车室内充电 ,没禁用燃气、用电 !

            二是循环寿命太短 。花巨资建的储能电站(即便用循环寿命更高的磷酸铁锂电池) ,每天充放一次,用十年八年就GameOver了?

            特斯拉选择锂电池有历史的必然性,但锂电池注定不是新能源车及储能的最终解决方案 。

            假如最终的解决方案是氢燃料电池,对年销量超100万辆新能源车的特斯拉、比亚迪来讲 ,无非是换家供应商。而且,以马斯克 、王传福的性情  ,大概率会自己搞氢燃料电池。那时候苦的是宁德时代 。#功能机王者诺基亚无法称霸智能机时代#

            总而言之,特斯拉值1万亿美元 ,但不是现在。

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