新浪科技讯北京时间12月1日上午消息 ，换帅后据报道，办仅不够Twitter联合创始人杰克·多西（JackDorsey）周一辞去了CEO一职，快速公司首席技术官（CTO）帕拉格·阿格拉瓦尔（ParagAgrawal）成为了继任者。推出

　　多西今年45岁，新产是品还硅谷的“怪人”之一，一位嬉皮的远远自由主义者，也是换帅后一位真正的科技远见卓识者。对于辞职，办仅不够多西没有给出具体原因；但他表示，快速公司“已做好准备从创始人的推出管理中走出来”
。

　　在致员工的新产一封电子邮件中，他说自己对新任CEO阿格拉瓦尔有一种“骨子里”的品还信任 。阿格拉瓦尔已在Twitter任职10多年，远远自2017年开始担任CTO一职。换帅后

　　一位知情人士称，作为Twitter与激进投资者埃利奥特管理公司（ElliottManagement）休战协议的一部分，多西的辞职计划已经酝酿了一年多。该知情人士称 ：“这件事已经酝酿了一段时间了。这是一个长期计划的一部分
。”在2020年11月提交的一份监管申报文件中，Twitter也曾指出 ，已“按照最佳实践更新了CEO继任计划”。

　　早在2020年3月 ，埃利奥特管理公司曾要求多西下台，并提名4位新董事。随后，双方达成了一项休战协议 ，多西继续担任CEO ，而埃利奥特管理公司获得了Twitter一个董事会席位。

　　受该消息的刺激，Twitter股价周一一度报于52.15美元，上涨约11%。但收盘时，公司股价下跌了2.74%。

　　阿格拉瓦尔继任CEO之后，为确保顺利过渡，多西将继续担任Twitter董事会成员，直到其任期在2022年股东大会上届满。除了阿格拉瓦尔被任命为董事会成员外，Twitter还宣布，自2016年以来一直担任Twitter董事会成员的布雷特·泰勒（BretTaylor） ，被任命为董事会的独立主席，即刻生效 。泰勒目前担任Salesforce的总裁兼COO（首席运营官） 。

　　激进投资者向多西开火

　　大约两年前，激进投资者埃利奥特管理公司向多西开火 ，称他被数字支付公司Square的另一份工作，以及包括比特币在内的其他兴趣，分散了注意力。

　　多西是Twitter的联合创始人 ，但也创建了数字支付公司Square，并同时担任Square和Twitter两家公司的CEO。

　　此外，他还曾表示，计划至少花半年的时间在非洲探索数字加密货币的机会，但后来取消了行程。为此 ，持有Twitter约4%的股权的埃利奥特管理公司希望多西能够卸任CEO。

　　去年3月，多西在旧金山举行的摩根士丹利（MorganStanley）大会上曾为自己辩护称：“我的日程安排有足够的灵活性，可以专注于最重要的事情。我很清楚什么是对两家公司都至关重要的事情。”

　　一位知情人士透露，一个利益相关者委员会最终同意，如果多西达到具有挑战性的业绩目标，他可以留任 。但与此同时
，埃利奥特管理公司则在幕后继续运作 ，试图通过一种更正式的继任程序来接替多西。

　　在辞去TwitterCEO的同时，Square周一表示，多西将继续担任其CEO。

　　2008年多西被驱逐

　　多西于2006年与他人共同创立了Twitter，但2008年底曾被驱逐出公司 。当时
 ，Twitter董事会成员弗雷德·威尔逊（FredWilson）宣布，多西不再不适合领导公司。

　　据报道 ，董事会当时给出的理由是：多西有一个不好的习惯 ，即每天提前离开公司 ，去参加瑜伽课。当时，多西辞去CEO一职后，继续担任董事长
。2015年 ，在前任CEO迪克·科斯特洛（DickCostolo）辞职后，多西又重返Twitter
，再次出任CEO。

　　对多西来说，他重返Twitter，有点史蒂夫·乔布斯（SteveJobs）于1997年重返苹果的味道 。但他的额外使命是：让Twitter扭亏为盈。随着竞争对手Snapchat和TikTok越来越受欢迎 ，Twitter对于如何应对日益激烈的竞争缺乏清晰的愿景。

　　在他掌权的第二个任期内  ，多西因其在言论自由方面的做法，而受到美国监管机构的多次质询。尤其是在1月6日的美国国会骚乱事件后，Twitter决定封杀前总统唐纳德·特朗普（DonaldTrump）。

　　股东的担忧

　　一位股东表示，新任CEO上任后 ，担心Twitter会撤回之前的业绩目标。但Twitter周一已经表示
，公司2021年的业绩目标，甚至是2023年的业绩目标 ，都不会改变。

　　Twitter今年早些时候曾表示，其目标是到2023年底拥有3.15亿可货币化的日活跃用户，并在2023年将年营收至少翻一番
。

　　另一位大股东表示，多西能够做出一些重大的战略改变 ，如取消一些权威规定
 ，包括调整时间线
，取消140个字符限制。但随着他在Square的财富飙升，以及考虑搬到非洲一段时间 ，多西对Twitter的专注度降低了 。

　　多西拥有Square13%的股份
，而在Twitter的持股比例为2% 。去年，Twitter的广告收入增长了14%
，达到29.9亿美元，低于前一年24%的增幅。

　　Twitter前欧洲副总裁布鲁斯·戴斯利（BruceDaisley）表示：“这有点像足球俱乐部的管理者
：一旦离开俱乐部，很少有人会记得他们 。但多西的离开 ，有点像亚历克斯·弗格森（AlexFerguson，知名足球教练）那样的人物，虽然他的表现可能欠佳，但员工们仍然非常怀念他。”

　　至于新任CEO，斯坦福大学计算机科学博士毕业生阿格拉瓦尔 ，戴斯利称，他是一个“非常聪明 、没有私心的人”。但戴斯利同时指出，阿格拉瓦尔不是那种“硅谷式的能言善辩” ，不是一位优雅的沟通者。

　　Twitter的另一名前高级员工也认为，阿格拉瓦尔不是一位“精明的”、商业驱动型的领导者。该员工称 ，阿格拉瓦尔可能会继续推动多西的努力，将数字资产和其他“去中心化”的产品引入平台
。该员工说：“他不会像亚马逊CEO那样夸夸其谈。”

　　工程学为先

　　继续探索去中心化

　　任命阿格拉瓦尔为新任CEO表明，Twitter已将工程学（engineering）作为其首要任务。

　　在担任CTO期间，阿格拉瓦尔帮助领导了“Twitter将加密货币和区块链技术引入公司”的工作，并一直在追求“重建社交媒体公司运营方式”的长期雄心。

　　阿格拉瓦尔也是Bluesky的关键人物 。Bluesky是一家由Twitter资助的组织
，正在寻求为社交媒体公司建立一个“去中心化”的共同标准 。例如 ，这样的标准将允许不同的社交平台在相同的技术上运行
，并允许用户在不同的服务上发布内容 。

　　多西曾表示 ，Bluesky的工作可能需要数年时间才能完成。而投资研究公司BairdEquityResearch分析师周一在一份报告中称
，目前 ，投资者希望阿格拉瓦尔的技术实力，有助于推动Twitter的广告“引擎”增长。

　　Twitter的大部分收入来自在其网站和应用程序上销售广告。但广告专家表示
，Twitter在提供精准广告以推动产品销售方面，远远落后于规模更大的竞争对手Facebook。

　　Twitter之前曾表示，希望将精准广告业务的营收比例提高到50%，而目前这一比例仅为15%。

　　新CEO面临的挑战

　　在过去的一年里，Twitter加大了吸引创作者的力度
，包括收购时事通讯服务Revue ，增加实时音频功能Spaces，引入小费和“超级关注”（SuperFollow） ，允许创作者对推文收取费用等。

　　现在的问题是 ，新任CEO阿格拉瓦尔是会加快这些努力
，还是会在一些努力失败的情况下另辟蹊径
，优先考虑其他方案。

　　阿格拉瓦尔一直在负责加快产品的研发
，试图打破Twitter推出产品缓慢的记录。他今年3月份曾表示 ：“当我们听说
，Twitter产品交付速度慢时 ，我们感到很受伤，但我们把它当作动力 。”

　　至少与过去相比，这种局面有了改观。Twitter已经推出了与Facebook类似的创作者工具 。最近还推出了直播购物，加入到了其他大型社交网络和许多初创公司的行列 。在时事通讯方面 ，Twitter还打败了诸多劲敌。

　　如今，与产品负责人凯文·贝克普尔（KayvonBeykour）合作
，阿格拉瓦尔将有机会继续发扬这些产品 。这似乎是板上钉钉的事，Twitter已经向投资者发出信号，开发新功能以吸引创作者是当务之急。

　　钱要花在刀刃上，阿格拉瓦尔也将不得不做出一些艰难的选择，即找到这所谓的“刀刃” 。有报道称 ，Facebook一直在重金吸引创作者
、名人和视频制作人
，来主持节目或制作原创内容
，每节节目的费用在1万美元至5万美元之间。

　　而像亚马逊这样更强大的重量级公司，也在向“有能力通过推荐产品赚取佣金的创作者”示好 。这些挑战已经超出了“及时发布产品”的范畴 ，也是新任CEO必须面对的挑战。

　　对于阿格拉瓦尔出任CEO
，激进投资者埃利奥特管理公司表示支持 ，称“他们（阿格拉瓦尔和泰勒）是Twitter在当前这个关键时刻的正确领导者。”