经济新常态下 ，发展门窗行业进入了调整期，速度发展速度也有所减缓，减缓结构级行因此有人说现在门窗行业的或将和产日子比较艰难。事实真的有利于门业的业资如此?业内人士认为，调整期的窗产到来是符合行业发展客观规律的，这十多年的调整过快发展，导致了一些问题容易被忽略 
，品升来不及发现和解决 。发展在适当的速度时机放慢脚步，不仅可以处理好前面发展的减缓结构级行留下问题，而且可以有时间精力去考虑关于未来更长远的或将和产东西 ，这对于门窗产业的有利于门业的业资结构调整和产品升级来说未必不是一件好事 。
　　
　　观点
：发展速度减缓或将有利于门窗产业的窗产结构调整和产品升级
　　
　　发展速度减缓，有利于门窗企业重新思考发展方向
　　
　　在这种发展速度减缓的调整大形势下，门窗行业绿色环保的生存问题突出。所谓生存问题，只有处理好了 ，才能生存 。近些年来，正规反复向企业强调，现在实行环保一票否决 ，只要做的不够好 、做的不达标，被举报被发现
，就一定被取缔，完全没有回转的余地  。这种对“不环保”零容忍的态度，一方面是前面十几年的过快发展留下的落后生产方式、生产设备、环境意识决定的，另一方面得益于这两年来发展速度的减缓，相关部门有了重新整顿产业秩序的机会，企业也有了重新思考发展方向的时间。
　　
　　门窗行业发展面临两个痛点 ：行业集中度低 ，产品同质化严重
　　
　　进入调整期以来
 ，门窗行业发展面临的一些困境也越来越突出。这些困境是长期存在的 ，在着手解决的过程中
，总结起来主要有两大痛点 。
　　
　　一方面，行业的集中度太低 。行业集中度不高较直接的体现是品牌的作用难以完全发挥出来。任何一个行业的龙头企业无法达到一定的市场份额的话，这个行业是不成熟 、不健康的 。它既无法维持相对的行业稳定性 ，也无法保持适度的市场竞争 。
　　
　　另一方面 ，产品的同质化严重。产品的同质化程度越高
，市场竞争力越低，尤其是在品牌优势不明显的情况下，这一痛点对门窗行业的长远发展是致命的。伴随品质消费时代的到来，消费者群体越来越成熟，产品需求也越来越趋于个性化。这一部分新增长的个性化需求能否较终转化为门窗企业的供给能力，很大程度上取决于企业的创新能力。而这恰恰是门窗企业目前紧缺的  。
　　
　　造成这种困境的原因 ，一来是企业没能充分站在消费者的角度思考问题，没有看到这一痛点;二来是企业在固式思维的影响下
，无法下定决心打破传统  、实现创新，难以解决这一痛点。
　　
　　家居建材行业的三个大趋势：大家居化、营销多元化、产品品牌化
　　
　　如今，整个家居建材行业中，大家居化趋势越来越明显。越来越多的品牌致力于打造一个大家居体验馆，为消费者提供一站式采购 ，在很大程度上丰富了消费者的选择 。这样一种通过资源整合创造新组合的做法
，在门窗行业也得到了借鉴。尤其针对当下店大税多的情况
，充分利用展厅资源的同时 ，为消费者呈现丰富立体的整体效果，成为门窗行业发展的重要趋势。
　　
　　营销手段趋向于多元化
。如今，跨界结合成为趋势，营销手段上同样不再局限于传统的路径  。从前“一条方法打天下”的年代已经过去了 ，新时代的背景下
，只有不断创新营销手段，拓展营销渠道，才能在泥沙俱下的市场环境中获得消费者的关注，产生尝试体验和使用新产品的兴趣。例如，“互联网+”模式是现下较火热的营销模式，通过将互联网行业与传统行业的跨界结合，达到较佳的营销效果。放眼门窗行业发展的未来，必然需要借助这一阵“互联网+”的东风 ，通过网络平台的宣传
、线上线下交易的双线并行，促进门窗行业从传统走向现代  。
　　
　　同时 ，打造品牌影响力越来越受到重视。业内人士表示 ：“以往不太注重品牌建设的企业现在基本都遇到了发展的困境，要想摆脱这个困境还得靠品牌建设 。”这里所说的品牌不只是说产品的商标和产权，而是一个产品所具有的能够代表企业形象的能力。要做好产品的品牌建设，较重要是产品品质 。品质是一把双刃剑 ，可以打响一个品牌，也可以毁掉一个品牌 。其次是企业责任。一个肯负责人的企业才能获得消费者的信任 。较后是消费意识
。消费意识是消费者的消费意识，企业应该有目的地引导消费者养成健康的消费习惯，培养成熟稳定的消费群体 。
　　
　　门窗行业既是一个历史悠久的传统行业 ，也是一个在时代潮流中不断创新的新兴行业 。在门窗行业不断超前发展的过程中，必然存在各种各样的问题，但只要我们始终坚持精益求精、追求良好的“工匠精力”，门窗行业未来的发展就会有无限可能!