2015年12月18日，中国作思中国耐火材料行业协会年度会长工作会议在贵州省贵阳市召开。耐材年总协会会长、协会讯副会长及部分会长单位代表近40人参加了会议。体工在中国耐火材料行业协会会长冯运生主持下，定行会议总结回顾了2015年行业生产经营运行情况，业资审议了行业“十三五”发展规划建议，中国作思提出了2016年行业和协会工作的耐材年总总体思路：在党的十八届五中全会精力指导下 ，以贯彻执行《工业和信息化部关于促进耐火材料产业健康可持续发展的协会讯若干意见》为主线 ，严格控制生产总量
，体工加快转型升级步伐 ，定行深化改变、业资不断创新
，中国作思大力推进节能减排、耐材年总淘汰落后产能和兼并重组 ，协会讯着力优化产业结构和产品结构 ，发展循环经济 ，规范市场秩序 ，增强保障能力，提升质量和效益，满足国内高温工业需求，拓展全部耐火材料市场，努力开创“十三五”开局之年耐火材料行业健康稳定发展的新局面 
。
　　
　　秘书长徐殿利通报了2015年前三季度耐火材料行业及下游产业生产运行情况
。2015年前三季度，同口径比较全国耐材产量1808.25万吨，同比降低7.63%
。耐火制品和原料的出口量均有所减少，其中耐火原料出口量254.17万吨，同比减少11.65%；耐火制品出口量129.97万吨 ，同比减少7.61%。主要耐火原料出口平均价格进一步下降，比如耐火铝粘土 、电熔镁砂、烧结镁砂等 。谈到主要下游产业生产运行情况时，徐殿利指出，2015年前三季度全国钢铁、水泥 、玻璃等主要耐材下游产业产量均不同程度下降。在这种情况下，耐材行业产能过剩的矛盾更加突出，低价竞销行为屡屡出现
，企业应收货款处于高位，资金风险仍然较高。徐殿利强调，目前钢铁企业资金紧张，周转困难，偿债能力降低，资金风险较高。他提醒广大耐材企业密切关注钢铁企业生产运行情况 ，加大回款力度，严密防范资金链断裂风险 。他说 ，市场的无序竞争严重影响了生产企业的经营质量 ，应引起生产企业特别是要点优势企业的高度重视 。目前耐材市场明显向优势企业转移 ，上半年尽管处于停产半停产状态的企业比例加大，但要点企业的生产经营总体保持稳中有升的状态。因此耐材企业特别是大型优势企业 ，要通过企业间的沟通合作 、合理整合，规范现有市场，共同营造一个良好的市场环境，提高全行业的经营质量。
　　
　　徐殿利还做了《中国耐火材料行业“十三五”发展规划建议》的编制工作说明 。龙梦龙向与会代表介绍了《规划》的主要内容 。
　　
　　协会秘书处向会议报告了协会2015年来的主要工作。协会工作根据年度工作计划有条不紊地进行，常务理事（扩大）会议
、统计工作会议都如期举行 ，并筹备召开了第七次会员代表大会 ，完成了理事会换届选举工作。在及时、准确地完成行业及下游产业信息收集和统计的基础上，靠前时间在《情况通报》和耐材之窗网站发布行业运行状况和发展趋势分析。今年以来，协会加大了调研力度，对各地区及各类企业的生产、经营
、技术、装备等综合运行状况有了更一体的了解。为更好地为行业服务，协会在“十二五”收官之年 ，筹备相关人士完成了《中国耐火材料行业“十三五”发展规划建议》的编制工作。协会筹备编辑出版的《耐火材料工业年鉴（2010~2014）》正式发行，并免费发放给会员企业。与此同时 ，协会积较配合相关部门部门开展行业调研，为主管部门宏观调控政策出台提供支持。10月工信部正式印发《耐火材料行业规范公告管理办法》后 ，协会立刻在网站
、报刊 
、微信平台等多种媒体渠道转发
，在行业内广而告之
，号召符合条件的企业积较申请公告 。8月，由中国耐火材料行业协会主办，洛阳冶金工业学校与河南科技大学高温材料研究院联合承办的“2015年度耐火材料综合知识培训班”在洛阳冶金工业学校顺利进行 。协会还成功举办了第三届中国耐火材料生产与应用全部大会和第十一届中国全部耐火材料及工业陶瓷展览会。协会秘书处还向会议提出了协会2016年的工作设想，包括按《耐火材料行业规范公告管理办法》
，切实推进《耐火材料行业规范条件（2014年本）》的实施，引导行业的龙头企业 、上市企业积较践行党的十八届五中全会提出的“公开发展”理念，抓住“一带一路”的机遇，寻求新的发展空间等 。
　　
　　参加会议的全体代表围绕中点关于做好2016年经济工作的总体要求，结合耐火材料行业和各自企业的实际 ，针对目前耐火材料产业面临的产能严重过剩 、生产集中度低 、市场秩序紊乱
、应收货款持续增长等瓶颈问题，展开了热烈而又认真的讨论 。大家认为，在目前的形式下 ，生存是发展之根基。各企业应该积较转型，管理创新 ，寻找新的发展打破点，也要重视资金链安全问题，加大货款回收力度。面对新经济形势下的困境 ，协会要发挥带领作用
，会长 、副会长单位要发挥自身表率作用
，常务理事以上要点企业要发挥骨干带头作用。全行业对面临的严峻形势都要有充分的认识，要有行业利益高于企业利益的大局观念 ，更要有同心协力 、克难制胜的坚定信心。
　　
　　冯运生做了题为《坚持创新驱动战略，以转型升级应对挑战，实现健康发展》的总结讲话 。他说，耐材行业目前存在三大问题 ，一是产能过剩，导致行业秩序混乱，二是流动资金严重短缺 ，生产难以为继 ，三是企业利润大幅下滑，亏损面扩大 。目前行业内，不论是中小企业的低端产品，还是大型企业的高等产品
，产能过剩 、无序竞争现象普遍存在。今年上半年 ，协会调研的61家要点企业中，有1/3的企业应收货款超过其销售收入的50%以上，有些企业的累计应收货款数额甚至接近或超过了上年全年销售收入总额，且仍在增长，不少企业资金链危机四伏 。由于资金压力不断加大 ，耐材行业内也产生了拖欠原材料货款 、降点付款、高价以物抵欠的不良现象 。由于需求不振及生产经营的下行压力，我国几个耐材主产区2014年下半年就有50%左右的中小耐材企业处于停产半停产状态
，今年有的要点产区停产歇业的比例已达到了70%以上 ，状况越发严峻 。
　　
　　冯运生说，耐火材料行业的生产经营运行已陷入了举步维艰的窘境，单个企业困难重重、整体态势令人担忧，更严峻的考验可能还在等待着耐材行业
。但只要保持定力 、科学应对、有效施策、攻坚克难，就一定能够走过这个困难时期，迎来一个发展的春天
。
　　
　　关于2016年的工作任务 ，他说，要在认真学习贯彻党的十八届五中全会和中点经济工作会议精力的基础上，准确把握我国基本国情和发展现状，深刻领会“十三五”期间必须确立的“创新、协调 、绿色
、公开、共享”五大发展理念的内涵，适应错综复杂的国内外经济形势变化 ，抓住“十三五”期间党和相关部门不断强化企业创新主体地位和主要作用的有利时机，保证行业生产正常运行 ，不失时机地推进产业结构调整，加快联合重组。同时，他强调 ，要站在行业持续健康发展的高度，从维护企业和行业整体利益出发，高度关注行业生产运行过程中的产能严重过剩、市场秩序紊乱 、货款回收困难、企业效益下滑等突出问题。行业要点骨干企业尤其是会长、副会长单位要切实做好自律管理，发挥表率作用，带头控制产能
，杜绝低价倾销 ，强化内部管理，创新、挖潜、降本、增效，提高企业、行业运行效率 ，带领全行业同舟共济、攻坚克难 、转型升级、战胜寒冬 。
　　
　　冯运生对协会2015年的工作给予了充分肯定，并强调2016年要认真贯彻落实党的十八届五中全会精力
，实施好耐火材料行业“十三五”发展规划，要在协会以往工作的基础上 ，努力按照第七次会员代表大会提出的总体工作部署
，按照会长工作会议确定的基本工作思路
，与时俱进，深入研究分析耐材行业面临的新形势 、新问题
、新矛盾，结合行业生产经营运行实际，坚定信心、抓住机遇、迎接挑战、努力化解产能过剩矛盾，着力带领行业创新驱动 、转型升级 ，切实加强技术 、产品
、服务 、管理和商业模式创新。要把影响行业发展的关键 、共性问题与企业合理诉求，积较反映给有关相关部门部门；要进一步加强自身建设，完善管理
，尽心竭力履行职能，不断增强服务意识和能力；为推动耐火材料工业健康可持续发展继续努力，赢得行业应有的尊严和繁荣。