纵观门窗行业一路发展 ，未门为适应市场状况 ，窗行行业竞争与发展都带有鲜明的业破业资时代特性。而近年来 ，局点受整体大环境影响，何行门窗行业发展进入新常态
 ，未门低端产能过剩，窗行加上互联网带来的业破业资巨大冲击 ，门窗实体经营压力与日剧增，局点在此情况下  ，何行未来门窗行业破局点何在?未门

　　看历史
 ：门窗行业发展带有鲜明时代特性

　　随着1978年改变公开 ，国家经济体制由计划经济转向市场经济，窗行在手工业和工商业轮番改造的业破业资基础上，开始了中国现代门窗的局点探索。可以说 ，何行门窗行业的竞争和发展带有鲜明的时代特性 。首先，社会生活消费品较度匮乏
 ，首要问题是解放和发展生产力，催生了庞大的门窗市场需求，门窗业竞争主要聚焦于初级生产力，谁达到量产甚至能生产更多产品，谁就能快速占据市场份额。

　　随着经济发展和人们生活水平的提高，靠前阶段爆发式释放后，人们购买门窗趋于理性。为适应市场状况，企业开始注重产品宣传、软包以及销售渠道的拓宽 ，90年代各类卖场、门窗专卖店雨后春笋般出现，终端渠道成企业角逐战场 
。由于门窗行业的“低门槛”性质，整体门窗业市场竞争激烈
，“产品+终端”的商业模式代价沉重 。

　　到21世纪初，门窗行业品牌意识萌芽 ，大量品牌的涌现催生市场繁荣，中我国窗业步入品牌竞争阶段。直到今天 ，“产品+渠道终端+品牌” ，依旧是企业竞争较为关注的三大点 ，但任何一个，却都不是竞争力
。时代在变
，历史继续  ，未来商业模式我们不做预测 ，只是回望门窗行业发展 ，不妨先看历史 ，再话未来 。

　　话未来 ：新常态下门窗行业破局点何在?

　　近年来 ，房地产业的不景气使得整体家居行业消费市场疲软 ，众多门窗企业产品成交额下滑，多数企业通过促销、降价去库存但成效较差。同时很多大型家居连锁卖场七成商户面临亏损 ，各大门窗企业发展受限，低端产能过剩日益严重 ，加之互联网的巨大冲击 ，未来几年门窗行业破局点何在?

　　首先，门窗业属“低关注度，高参与度”行业
，顾客装修以前根本不会关注行业品牌和产品，基本大脑空空边学边买
，高参与度则指购买过程通常由多人甚至全家出动。其次，并非所有产品都适合线上销售。运输成本，整体搭配，有经验设计以及高度定制化等特点 ，导致区域性特点明显 。再者
，销售渠道不再看中位置，客户资源是核心  。对于门窗产品来说，消费者装修期间与哪些场所的行为有关，就可以在哪里开店。移动互联网时代 ，店面不再重要，有没有客户资源才是核心 ，难点在于怎么做客户信息的收集工作
，成功与客户建立关系并促成交易 。较后 ，产品创新是王道
。回到纵观历史的思考——“高层度研发精品带给消费者较好的体验”，门窗企业要做的产品 ，就是满足“精品、研发、体验”三大核心要素，如何做到?唯有定制!定制家居的设计原点是好看且好用，保证好用之时努力做到好看。

　　如今 ，中我国窗行业发展不断向前 ，即使那些正遭遇电商冲击的经销商们 ，也可以冷静地思考一下，如何才能发挥并且增强自身发展的核心竞争力
，从趋势的手里抢下更多顾客，毕竟，门窗行业慷慨激昂的发展史，总是伴随人类的文明进程不断地演进。