2025年，开云开支全球奢侈品市场风云变幻 ，集团计划减供降低法国奢侈品开云集团在第一季度遭遇了严峻的通过业绩挑战。面对这一困境，冻结集团CEO Francois-Henri Pinault果断宣布调整战略，招聘通过内部架构的和削深度调整与重组，以及冻结招聘和削减供应链成本等措施，应链力求减少集团支出 ，成本实现战略反转。开云开支

　　开云集团发布的集团计划减供降低2025年第一季度财报显示，集团营收大幅下降14%至38.8亿欧元，通过所有地区的冻结销售额均出现两位数的下滑 。其中，招聘亚太地区销售额下降25% ，和削西欧和北美下降13%
，应链日本市场也未能幸免，下滑11%。旗下核心品牌Gucci的表现尤为惨淡，营收仅为15.7亿欧元，按可比销售额下跌25%
，同店销售额暴跌25%，远低于分析师预期 ，这已经是该品牌连续多个季度表现不佳 。受此影响，开云集团股价自年初至今累计下跌超25% ，市值大幅缩水 。

　　在奢侈品消费疲软 、宏观经济波动以及海外旅游购物尚未完全恢复的大环境下，中国消费者的奢侈品消费热情明显降温 ，这对依赖亚洲市场的开云集团来说无疑是严峻的挑战 。美国市场虽然去年下半年出现回暖 ，但消费者变得更加谨慎 ，偏好转向经典、高性价比产品，这对于一向以创意和风格创新为卖点的开云旗下品牌，尤其是正处于重塑期的Gucci来说 ，意味着更为残酷的竞争。

　　面对如此困境 ，Francois-Henri Pinault表示，集团将通过冻结招聘和削减供应链成本来降低开支。冻结招聘有助于公司更灵活地控制人力成本，在市场不确定性增加的情况下 ，避免因人员扩张带来的额外负担。而供应链端的成本削减则可能涉及库存优化、生产计划调整以及与供应商重新谈判合同等多个方面。通过这些措施，开云集团旨在提高运营效率，增强抗风险能力，以应对当前的市场困境。

　　除了成本削减 ，开云集团还对内部架构进行了深度调整与重组。今年以来 ，集团已关闭25家门店，作为更广泛地推动摆脱约50家表现不佳的精品店的一部分。同时，集团在人事任命上也进行了大刀阔斧的改革。今年3月，任命Balenciaga的Demna Gvasalia为开云集团首席设计师，以接替仅任职两年的Sabato de Sarno ，试图通过创意团队的调整为品牌注入新的活力 。此外 ，集团还对旗下多个品牌的高层职位进行了调整，涉及集团首席品牌官
、核心品牌CEO等关键职位
，旨在优化品牌管理，提升品牌的吸引力和竞争力。

　　在业务布局上，开云集团也在寻找新的增长引擎 。美妆
、眼镜等部门相对稳定的业绩，或许将成为集团未来持续押注的方向。