三胞集团债务重组获通过后 ,胞集百其控股的团重图连停南两家A股上市公司却被投资者给予不同待遇 。
12月2日,组方ST宏图(600122.SH)再收涨停板,案落涨5.14%至1.84元/股;南京新百(600682.SH)却再跌1.7%至12.16元/股 。地旗跌此前一日(12月1日),下S续涨在ST宏图涨停的京新同时,南京新百甚至一度触及跌停板 ,两连当日股价大跌9.84% 。胞集百
11月30日,团重图连停南三胞集团创始人袁亚非以个人公开信形式宣布,组方金融债委会确认三胞协议重组已正式获债权人近90%的案落高票通过。这就意味着 ,地旗跌三胞集团债务风险化解工作即将进入实质性操作阶段。下S续涨据悉,京新这是国内首单大型民营企业协议重组案例。
同日 ,ST宏图 、南京新百均表示,“本次控股股东的重组计划表决通过暂不会对公司目前生产经营产生重大影响” 。
作为江苏省大型民营企业,三胞集团成立于1993年,是一家以信息化为特征,以现代服务业为基础,新健康与新消费两大主业协同发展的大型跨国民营企业集团 。
2004年,三胞集团以低于市场价的3.4元/股、总价2.6亿元,入主陷入危机的南京上市国企宏图高科(即ST宏图) ,曲线登陆A股;随后2011年 ,三胞集团又入主另一家南京国有上市公司南京新百。
截至目前,三胞集团分别持有ST宏图21.45%和南京新百35.99%股权。
此外,2014年开始,三胞集团收购了以色列最大的居家养老护理公司Natali 、英国最老牌皇家百货HouseofFraser 、美国最大新奇特产品连锁Brookstone 、美国生物制药公司Dendreon等国际知名公司,同时其在国内收购通讯连锁公司乐语通讯、“中国B2C第一股”—麦考林(目前已从美国纳斯达克退市) 、著名团购网站拉手网 、南京国际金融中心等等 。据不完全统计,三胞集团这几年在国内外的收购累计耗资超过300亿元。
连续并购后,到2014年年底 ,三胞集团宣称,其已经发展成为一家以信息化为特征 ,以现代服务业为核心 ,集金融投资、商贸流通、信息服务 、健康医疗、地产开发五大板块于一体的大型现代化企业集团。2016年 ,三胞集团总资产突破1200亿元,年销售1300亿元;创始人袁亚非以400亿元身家登陆胡润百富榜并排名第32位。2017年,袁亚非财富升至470亿元。
然而,无限风光背后 ,是沉重的债务压力以及商誉负担。2017年末三胞集团合并总资产880亿元 ,其中商誉超过160亿元 。另据公开数据,截至2018年9月30日 ,三胞集团资产总计779亿元 ,负债504亿元 。
2018年6月,三胞集团对雨润集团的5.5亿元担保逾期;7月,一项融资主体为三胞集团的资管计划到期无法全部兑付,5580万元发生实质违约。这随后引发了三胞集团系统性的流动性危机。
财务数据显示,截至2020年6月30日 ,三胞集团及其旗下公司的金融有息负债规模合计超过700亿元,扣除南京新百、ST宏图两家未纳入本次重组的公司负债后,三胞集团在当前重组计划项下需解决的金融有息负债总额为624.49亿元。
在11月30日发布的公开信中,袁亚非坦陈 ,“我们被成绩冲昏了头脑,盲目多元化扩张 ,如果不是中央及时提出深化供给侧结构性改革 ,大力推进‘去杠杆’,我们很可能会在自我膨胀的道路上越陷越深,丧失重组重生的机会 。”
重组方案显示 ,三胞集团将不对债权本金进行调整,债权本金将全部纳入“留债清偿本金”。并将清理处置留存业务资产白名单以外的非主营业务资产,该等资产处置所得款项或资产价值将全部用于清偿债务 ,实现债务削减;同时其将引进有实力的战略投资者,盘活主业优质资产 ,其中战投作为资金纾困方提供相应纾困资金 ,企业按照重组计划逐步完成各项偿债工作。据此