中国的管窥工业玻璃至今一半企业都姓“耀” ，起步绕不开袁世凯家族：中国玻璃工业的玻璃起点是耀华，取自“光耀中华”的主沉含义，袁世凯之子袁克桓曾任秦皇岛耀华董事长，浮百后创建上海耀华，年行曾经一度袁世凯家族主要了中国玻璃及水泥工业的业资发展
，上海耀华和英国皮尔金顿合资成立上海耀皮——此为中国近代史上的管窥工业靠前家中外合资企业，至今取名“耀”字的玻璃玻璃企业 ，仍占玻璃工业近的主沉一半
。

　　皮尔金顿的浮百“浮法工艺”改变世界玻璃发展史，而“洛阳浮法”令我国进入工业化时代：英国皮尔金顿发明浮法技术，年行“浮法工艺”改变世界玻璃工业发展
，业资自此进入规模经济、管窥工业成本大幅降低的玻璃时代。新中国成立后，主沉“洛阳浮法工艺”于1981年开发成功 ，我国的玻璃由此进入工业时代，至今人类平板玻璃工业依然建立在浮法工艺基础上。

　　开启工业化的黄金年代 ，“福建系”逐渐三足鼎立。虽然我国浮法工艺起步于“洛阳浮法”，以洛阳浮法命名的老牌国企洛阳玻璃2015年将浮法业务进行置换，转型电子及光伏玻璃领域 。曾连续13年玻璃产销量全国靠前的华尔润于2015年宣告破产  ，城头变幻大王旗，当前的玻璃行业已经形成 ：福耀玻璃、信义玻璃及旗滨集团等三家“福建系”半壁河山
。偶然之中有必然，我们认为企业家精力、聚焦主业 、以及对工艺及成本等孜孜不倦的追求良好是其成功关键。

　　曾经的海外巨头现状不一 ，“全部化”是国内龙头的宿命也是出路 ，“福建系”再次优异一步。旭硝子
、圣戈班依旧屹立不倒
，而皮尔金顿、PPG或被收购、或出售平板业务。我们的研究表明中国玻璃龙头企业或已具备全部比较优势 ，中国制造全部成长
，同时当前国内玻璃龙头企业之间的差异化并不显著，而全部化的历程中必然将拉大其差异化，且诸多发展中国家市场需求仍具有非常大想象力，因此，对国内玻璃龙头企业而言，全部化是出路 。