近年来，导师帮带汉阴县针对每年新录用公务员成长经历单一
，汉阴从家门到校门、助力从毕业进机关门的新录跨越，缺少实践锻炼经历和基层工作经验实际情况，成长抓住成长黄金期，导师帮带实行“导师帮带”制，汉阴通过精准结对、助力精心促帮带、新录精细抓管理 ，成长帮助群众在实践中学到“真本事”、导师帮带掌握“硬本领” 。汉阴

精准匹配导师，助力精选导师团队，新录通过干部自推、成长单位推荐、组织审核等方式，从县直部门和镇领导班子成员
、业务骨干中精选210名政治坚定 、作风优良 、经验丰富的干部进入“导师帮带”库 。坚持“双向选择、帮带提升”原则，发挥“师带徒 、老带新、传帮带”作用 ，根据徒弟专业特长、岗位需求等情况，对近三年新录用的186名公务员采取“1对1”或“1对N”的方式结成“导师帮带”163对 ，签订清单式 、项目化帮带协议186份 。

力促综合提升，实行导师“一岗三责”制度
，两年一个帮带周期
，由导师制定“理论课、专业课
、实践课”20至50余项帮带清单，导师每年指导所帮对象落实理论宣讲
、业务授课、主题党日 、调研报告、成长分享“五个一”规定任务，检验帮带成效  、理论转化和综合能力素质提升，并定期通过师徒互谈知短板、任职单位主要领导指问题
、组织部门集中鼓干劲和身边业务骨干常态化教方法，以“面对面、零距离”方式开展谈心谈话1480余次，有针对性地指导业务、解决帮带对象自身困难诉求62件，帮带解决群众“急难愁盼”815件 ，化解矛盾纠纷隐患95起
，推动新录用公务员淬火成金。

完善考核机制
，围绕“思想帮带”“业务帮带”建立“一人一策”成长档案186册
，全程跟踪记录所帮对象的思想、工作
 、学习、生活等情况，并将日常表现和工作实绩档案反馈给组织部门审核
。完善考评机制，实行帮带成效师徒捆绑考核，将考核结果作为帮带导师和徒弟评先评优 、提拔重用、职级晋升、挂职锻炼等重要参考。三年来 ，共有38名帮带导师得到提拔使用和职级晋升，42名年度考核优秀等次的新录用公务员被列为重点培养对象 ，激励引导年轻公务员自觉把理想信念转化为爱岗敬业、苦干实干的实际行动。

编辑 ：吴九九

编审：文婷 黄琪雅

终审 ：钟明明