中国的管窥工业玻璃至今一半企业都姓“耀”，起步绕不开袁世凯家族
：中国玻璃工业的玻璃起点是耀华
，取自“光耀中华”的主沉含义 ，袁世凯之子袁克桓曾任秦皇岛耀华董事长 ，浮百后创建上海耀华，年行曾经一度袁世凯家族主要了中国玻璃及水泥工业的业资发展，上海耀华和英国皮尔金顿合资成立上海耀皮——此为中国近代史上的管窥工业靠前家中外合资企业 ，至今取名“耀”字的玻璃玻璃企业，仍占玻璃工业近的主沉一半。

　　皮尔金顿的浮百“浮法工艺”改变世界玻璃发展史 ，而“洛阳浮法”令我国进入工业化时代：英国皮尔金顿发明浮法技术，年行“浮法工艺”改变世界玻璃工业发展，业资自此进入规模经济、管窥工业成本大幅降低的玻璃时代  。新中国成立后 
 ，主沉“洛阳浮法工艺”于1981年开发成功
，我国的玻璃由此进入工业时代，至今人类平板玻璃工业依然建立在浮法工艺基础上。

　　开启工业化的黄金年代，“福建系”逐渐三足鼎立。虽然我国浮法工艺起步于“洛阳浮法”，以洛阳浮法命名的老牌国企洛阳玻璃2015年将浮法业务进行置换 ，转型电子及光伏玻璃领域 。曾连续13年玻璃产销量全国靠前的华尔润于2015年宣告破产 ，城头变幻大王旗，当前的玻璃行业已经形成
：福耀玻璃 、信义玻璃及旗滨集团等三家“福建系”半壁河山 。偶然之中有必然 ，我们认为企业家精力 、聚焦主业、以及对工艺及成本等孜孜不倦的追求良好是其成功关键 。

　　曾经的海外巨头现状不一 ，“全部化”是国内龙头的宿命也是出路
，“福建系”再次优异一步 
。旭硝子、圣戈班依旧屹立不倒，而皮尔金顿 、PPG或被收购 、或出售平板业务 。我们的研究表明中国玻璃龙头企业或已具备全部比较优势 ，中国制造全部成长 ，同时当前国内玻璃龙头企业之间的差异化并不显著，而全部化的历程中必然将拉大其差异化 ，且诸多发展中国家市场需求仍具有非常大想象力 ，因此 ，对国内玻璃龙头企业而言 ，全部化是出路
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