5月10日 ，燕京愿罐引爆燕京啤酒“510超级品牌日”系列活动正式开启 ，啤酒为啤酒行业旺季营销拉开帷幕 。推出本次活动 ，盛夏燕京啤酒以“U8心愿罐”为纽带 ，燕京愿罐引爆线上线下全域联动 ，啤酒百位达人开启线上直播，推出代言人关晓彤借助空间视频与粉丝热情互动 。盛夏燕京啤酒用“产品共创+场景裂变+生态协同”，燕京愿罐引爆重构消费者体验 ，啤酒在盛夏旺季到来之际 ，推出收割一波满满的盛夏流量。
火爆510，燕京愿罐引爆燕京啤酒开启超级品牌日的啤酒盛夏狂欢
今年的燕京啤酒510超级品牌日已经连续举办六季 ，也正式开启了3.0时代
。推出燕京啤酒超级品牌日从1.0时代的明星代言激活粉丝流量，到2.0时代提出“有你文化”，思路转向消费端 ，将单向营销转向双向互动，已经逐渐把510品牌日打造成为啤酒行业盛夏营销的超级IP，推动了啤酒旺季消费季的前移。
与以往不同的是，今年燕京啤酒510超级品牌日以“全产品线矩阵”为支点，打造“全域营销生态”
，不但引入了代言人关晓彤 ，更是强调“有你文化”在粉丝群体中的彰显
，实现全产品线+场景延伸的生态协同 ，将品牌日IP推进到3.0时代 。
今年燕京啤酒超级品牌日的活动首次提出了“多维互动，全域共振”的理念 。首先 ，坚持产品共创。燕京啤酒继新春祝福罐之后
，再次推出了U8心愿罐 ，以“定制祝福 ，表达心愿”为诉求 ，将产品从消费付费符号上升为情感载体 ，消费者可以在罐身书写心愿或寄语，通过社交媒体分享参与抽奖 ，让U8的产品共创因素引爆消费者的情感共鸣 。
其次
，明星代言人关晓彤助阵 ，以空间视频与粉丝实现零距离接触。消费者扫码U8心愿罐上的二维码 ，就可以进入燕京啤酒的空间 ，与代言人关晓彤合拍许愿 ，形成自己的专属许愿视频，并在社交媒体晒单 ，优秀者会获得燕京啤酒的粉丝奖励 。空间视频的玩法在啤酒行业是首创 ，燕京啤酒这波操作将啤酒的“社交属性”上升到“互动情感表达” ，赢得了消费者的强烈共鸣
。
此外 ，多项活动陆续先后上线 ，主打“全产品线+场景延伸”的生态协同。5月10日当天
，酒类行业头部主播拉飞哥亲临燕京 ，开启燕京溯源在线直播 ，拉开了燕京啤酒5月的百位达人直播的序幕 。与此同时，燕京啤酒快闪店也空降北京通盈中心
，设置了游戏 、互动、回馈粉丝等多个项目
，成为线下爆点 。而在5月的最后两个周末 ，燕京啤酒狮王餐酒吧和燕京9號也将陆续在全国数百家门店开展线下活动 。燕京啤酒的这一系列动作，都在围绕“场景延伸” ，构建自身的营销生态协同 。
燕京啤酒510活动也得到了粉丝的高度认可 。@独爱青妍 在微博留言说，“我在心愿罐写下‘愿得一人心
，白首不分离’送给女友
，她给我回复‘但为君故
，沉吟至今’ ，终于牵手 ！感谢燕京。”参加快闪店活动的粉丝小张说，“510是囤货好时机 ，反正也得喝，有促销多囤一些 ，省钱 。”拉飞哥直播间的粉丝G随风说 ，“感谢拉飞哥带来的实惠
，燕京啤酒是最尊重粉丝的品牌，必须入手 ！”
燕京啤酒用510 BigDay契合“消费者主权时代”
过去的一年 ，燕京啤酒取得突破性成就。2024年燕京啤酒财报显示，公司净利润首次突破10亿大关 ，达到10.56亿元 ，同比增长63.74% ，超过2022年和2023年的净利润总和 。其中 ，大单品燕京U8销量同比增长31.40%
，成为利润增长的核心驱动力 ，带动整个中高档产品销量提升 。2025年一季度
，燕京啤酒净利润同比增长60%左右
，燕京U8保持了30%以上的增速
，延续了增长的势头 。
不难看出 ，燕京啤酒通过高端化战略和营销创新
，实现了连续四年业绩增长 。业内分析认为 ，燕京啤酒的高端化不仅是提价，而是价值传递 ，品牌诉求年轻化 ，与消费者“玩”到一起
。比如每年春节营销 、510超级品牌日 、燕京啤酒节等一系列的营销举措 ，让品牌保持活力 ，在消费群体中不断发酵 ，保持新鲜感和亲和力 ，形成自己的忠实粉丝群 。
燕京啤酒董事长耿超表示 ，当前快消品市场已进入“消费者主权时代”，其核心特征是消费需求从标准化、大众化转向个性化 、分层化
。消费者不再被动接受商品，而是通过多样化渠道和场景主动选择 ，更加注重产品体验价值、情感联结及社交属性
。
510超级品牌日活动也印证了耿超的观点。数据不是终点
，“用户资产才是企业核心资本” 。
燕京啤酒通过品牌日IP实现全域营销的长尾价值
燕京啤酒510超级品牌日的一系列活动
，紧紧围绕“全产品线矩阵” ，打造“全域营销生态” ，已经初见成效
。
著名啤酒营销专家方刚指出 ：“燕京啤酒以510 BigDay的心愿罐产品串联春节‘祝福罐’
、开启盛夏促销
，形成‘文化IP+场景渗透+数据运营’的全域营销闭环 。其核心在于将短期爆点转化为用户资产沉淀
，这与传统大促的流量消耗模式截然不同 。”
当前 ，啤酒行业竞争激烈 ，在存量竞争红海中 ，燕京啤酒通过U8的心智占位与区域市场精耕 ，构筑差异化壁垒 。与此同时
，燕京狮王精酿和燕京9號的产品也陆续进入到大促的序列中来
，打造全产品矩阵 ，继续提升在中高端市场的分量 。2024年燕京啤酒的高端产品营收占比已经高达67% ，整体营收跻身行业第四 ，也验证了“结构性增长”路径的有效性 。
从春节“好彩年”到510“心愿经济” ，燕京啤酒持续以情感营销激活用户共创 ，再通过电商、社区店等生态场景实现价值延展
。这种“爆点-沉淀-复购”的循环 ，正重新定义啤酒行业的“大促方法论” ，而这也是体现了超级品牌日在全域营销生态构建方面的长尾价值 。
业内行业人士分析指出
，燕京啤酒510 BigDay以现象级表现 ，昭示了消费品牌从“流量争夺”向“用户运营”的范式跃迁 。当“秒空”与“刷屏”成为新常态 ，燕京正以文化共鸣为支点
，撬动一场全域营销的无限游戏——这里没有终局 ，只有持续进化的消费者价值创造。
