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          嘉盛资本通
          嘉盛资本通

          解码融创产品力 :客户初心与品质坚守 行业环境持续波动与深度调整

          时间:2025-09-19 07:56:46 来源:

          行业环境持续波动与深度调整,解码如何持续保持高质量产品供给 ?融创新生代购房群体迅猛崛起 ,如何精准满足社交、产品高颜值等升级需求  ?力客数字技术日新月异 ,如何开发、户初应用潜能并服务客户生活?心品

          所有问题,都指向产品力的质坚提升 。以解码提升产品力的解码“源代码”,测评高品质、融创高颜值 、产品强功能的力客产品为主旨  ,11月26日 ,户初克而瑞举办2021中国房地产企业产品力TOP100发布会。心品

          西安江山宸院全景图

            “房住不炒、质坚因城施策的解码主基调下,顺应居民高品质的住房需求,推动行业迈向高质量发展,这个趋势越来越清晰了。”与会专家点评道 ,头部房企在当下对产品力的深入思考和探索 ,对行业未来稳定健康发展,具备借鉴参考意义 。

          回归初心 :以客户为中心

          “健康绿色、科技互动感的房间”、“能收纳下50双高跟鞋的玄关、能和闺蜜喝下午茶的阳台”  、“在南方的艳阳天,有个随时都能玩耍的雪场”、“在一个小镇,尝遍全球米其林”……

          这是来自第三方调研的,客户居住、生活的需求侧写 。在它背后 ,新生代崛起  、碳中和 、人工智能 、内循环新消费等因素叠加,当下的客户需求正经历巨大变化——对高品质产品呼吁强烈 ,对精神愉悦、新消费方式追求与日俱增  。

          这种情况下 ,对客户需求及时的洞察、精准的捕捉 ,难度越来越大,但也越来越重要 。以客户为中心,成为产品力的起始和基础。

          以融创为例 ,其始终将产品视为企业核心竞争力 ,坚持把客户放在最重要的位置。融创中国高级副总裁时宇在发布会上表示,立于当下市场变化,要“回归客户的产品初心”;产品打造 ,要能解决客户痛点痒点、制造嗨点;要理解客户倾听客户,与客户“共情”。

          时宇演讲现场

          正源于对客户需求的极致挖掘 ,对产品品质的极致追求,融创连续三年分别获得克而瑞 、亿翰、中国指数研究院产品力第一 。

          一位机构分析师表示,现在房地产行业市场在下行,但是消费者的需求一直在升级 ,越是难的时候越要做好产品,在这个时候真正赢得客户口碑的房企也将赢得未来的发展先机。

          瞄准高端客户对高品质 、健康产品的需求 ,北京学府壹号院将绿色建筑、健康建筑、装配式建筑、超低能耗建筑等先进技术标准融为一体,打造第一个按满分高标准商品住宅建设方案的项目,一入市便受到市场选择和行业认可 。

          北京学府壹号院效果图

          而对新一代主流客群在新消费 、新场景、新体验维度显露出的居住需求 ,融创打造了IAMI综合性 、多元化居住场景,在全国200余个项目落地,从社交 、娱乐、服务等不同侧面为年轻人提供展示自我、社交连接、塑造亲密关系的机会 。

          此外,围绕消费+产业的雪世界,主打生活+场景赋能度假旅居生活的阿朵小镇 ,也以差异化形式丰富着融创的全业态产品形态 ,精准契合客户不断升级的生活场景需求 。

          体系驱动:持续高品质供给

          如果说客户需求是企业产品力的动力源,那体系能力就是提升产品力的驱动器 。面对十几万亿的庞大市场 ,要做到源源不断的高品质供给,获得消费者认可,就离不开产品体系的良性运转和有力驱动。

          截至今年10月 ,已有将近40家房企对产品系调整优化,同时推进标准化 、模块化、精细化相关工作 ,夯实产品体系、蓄力产品力提升。

          而在业内 ,融创的产品体系一向以创新  、高效、务实著称 ,通过对系统化研发能力、开放灵活的组织架构、产品数字化平台不同侧面的多年打磨  ,架构出一个行业领先的体系能力 ,也具有参考意义 。 

          围绕客户需求 ,打造能创新的组织,有组织的创新  。融创设置组织生态 ,协调产品 、运营 、客研、业务集团、区域集团等不同职能构建虚拟产品创新组织 ,每个部门都可作为研发触点 ,推动产品创新专题建立 。产品研发基地 ,又可把研发成果迅速转化为产品模型  ,不断迭代 。

          宁波江山云起效果图

          而后续漫长的选材 、建造、检验 、保护 、交付等环节,同样也离不开体系的助力支撑 。2021年,融创落地“臻心工场”,为每位业主剖析式呈现建造过程 ,全面展现家的诞生。项目落地后,它又会通过巡检机制、复盘、评优总结和积累经验,推动产品下一轮优化升级,满足客户不断升级的需求。

          数字化浪潮来袭 ,也为企业的产品体系升级、蜕变,添加了一次催化剂。从数字设计  、智慧算量 、采购平台 、智慧建造、智慧社区等全链条 ,融创着力推进数字科技运营。最为直观的就是效率提升,生成一套设计图纸,原来可能要花一个月 ,现在几天时间就能交付 。

          无论市场变幻 ,始终将产品视为企业核心竞争力 ,把客户放在最重要的位置,不断驱动创新升级 ,供给高品质产品,这是作为头部企业的融创 ,对产品战略的深度实践 。面对不确定的环境,重视客户真实需求 、坚持高品质供给,是当下房企健康经营发展的基本前提 。

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