作为一名记者 ，玻璃我从服装行业转到玻璃行业已三年，行业行业虽然同为传统制造业 ，缺乏但以一个旁观者的创新角度观察这两个行业，仍能感受到二者之间的资讯诸多差异。

　　在报道服装行业的玻璃七八年里，我们接触的行业行业企业家们，讲得较多的缺乏是设计、流行趋势、创新品牌
、资讯文化、玻璃营销、行业行业商业模式、缺乏渠道……

　　在玻璃（建材）行业，创新我们接触的资讯企业家们，讲得更多的是技术
、工艺 
、价格、产能过剩、自律……

　　一为衣，一为住
，其实两个行业都与人们的生活密不可分
，但却给媒体留下了截然不同的感觉。

　　当然，这两个行业都不约而同地注重“创新”，但这注重，也有区别
。

　　服装行业里的企业家们，显得更加自信，他们之中不乏深耕行业多年 、视品牌为孩子的人
，为了助其成长，他们竭尽全力 ，不只为了提高销售额 ，更是为了提升品牌知名度和美誉度
。他们之中有超级演说家，不仅做得好也说得好；也有低调者
，在媒体鲜少露面 ，但操盘的品牌特色鲜明，笼络了一批忠实拥趸。他们善于跨界，吸收各种营养 ，努力生长。

　　而玻璃行业里
，笔者接触的大部分人士，似乎都对行业的创新现状颇为不满，也可能是因为过于自谦。“玻璃行业比较缺乏创新能力” 、“这几年 ，玻璃行业确实没什么创新”……类似的论断不止出自一人之口。

　　这或许说出了玻璃行业存在的某种事实——行业形势差时
，没钱创新；行业形势好时，无暇创新。有些企业的研发部门
，工作要点并不是搞研发，而是忙于编写各种文字材料，以求获得某些政策补贴，从而缓解经营不善造成的财务压力 。

　　但是，这只是某些企业存在的问题 ，若把这样的观点作为判断整个玻璃行业的现状，就会显得偏颇。

　　事实上，中国玻璃行业不缺创新——

　　2013年 ，《中国建材报》社筹备开展首届中国玻璃创新推动力大奖以来 ，一大批具有创新特质的企业被推到台前：年年出新品的蚌埠玻璃工业设计研究院、让货物服务玻璃中小企业的郑州商品交易单位
、为真空玻璃十年如一日贡献智慧的青岛亨达（如今已以新亨达的名义加入乐克科技）、带领国内玻璃防霉优异技术走向世界的格力尔……

　　2017年 ，我们迎来了第五届中国玻璃创新推动力大奖。除了那些基本上每年都会申报奖项 、当之无愧的老面孔外 ，一些新面孔以独到的产品、为行业作出的突出贡献而征服评审相关人士们。比如郑州中原，这一以密封胶为主打产品的企业，因为研发出MF910S系列暖边条；比如深圳凯盛，节能涂料应用于玻璃熔窑之后，显著的节能效果使其成功上榜环保推动力大奖 。

　　前两年一直空缺的“文化创新大奖”，今年一下子上来了两家企业。他们多年来在企业文化方面做出的努力，让我们发现 ，玻璃企业的文化软实力也不可小觑。

　　既然如此 ，为什么玻璃行业会给人留下缺乏创新的印象呢？

　　在记者看来，中国玻璃行业不缺创新
，缺的是有效传播 、广而告之的意识和能力 。先说意识，一些玻璃企业既没有借助行业媒体推广企业，在企业公众号上的内容传播上也未有所创新，更别想在大众媒体、财经媒体上见到他们的名字。或许他们认为对外传播不重要，把企业内部事情做好就可以，在他们看来 ，这是技术出身的人的“优点”，并引以为傲
。

　　此外，一些企业虽已有对外推广企业和品牌的意识，但在具体操作时与服装企业相比显然存在明显的差距
。他们并不擅长与媒体记者打交道，没有形成对外传播的一致口径，甚至连基本的对外宣传素材也无法提供。如此一来 ，何谈有效向外界推介企业的较新产品 、较新动态？又何谈“利用”媒体助推行业发展？

　　当同质化竞争愈演愈烈，产能过剩的“大石”仍压在胸口 ，如何深入挖掘终端需求 、以创新的产品、建立新的营销模式
，又如何以企业文化和品牌文化的力量滋养自身及他人，是所有有意在玻璃行业树立百年品牌的企业必须思考的问题。