目前 ，走出去巨石集团的巨石集团埃及项目已一体启动，这是有效该集团“十二五”加快“走出去”发展战略的关键性一步。巨石集团董事长张毓强表示，规避未来五年集团的风险战略规划目标非常明确 ，思路清晰，企业即通过产品高等化 、新闻产业集群化
、走出去布局全部化、巨石集团市场大部分国家化的有效“四化”建设，将企业打造成大部分国家玻纤行业带领企业。规避目前，风险巨石集团已经先后在意大利、企业法国、新闻西班牙 、走出去加拿大、南非 、韩国 、印度、新加坡、中国香港等10多个国家和地区成立了相关机构
。谈到国内发展规划时 ，张毓强表示
 ，2012年集团将完成浙江桐乡、江西九江和四川成都玻纤生产基地建设 ，实现玻纤年生产能力超过150万吨 。
　　
　　据了解
，近年来，随着化纤产品市场竞争力的不断提升 ，以及对全部市场的高度依存，化纤行业成为贸易摩擦频发的重灾区 。出口产品贸易摩擦的增长速度更快 ，涉及范围更广
。在大部分国家经济持续低迷
、美债和欧债危机加剧的情况下 ，少数国家的贸易保护主义倾向进一步抬头，中国化纤行业面临着贸易摩擦进一步加剧的风险。
　　
　　在贸易风险不断加大的情况下 ，中国化纤企业实施“走出去”战略不仅必要，而且可行。相关人士认为，实施“走出去”战略对于我国转移过剩的生产能力，调整产业结构，获取先进技术，打破贸易壁垒等问题具有重要意义，中国化纤企业的对外投入资金活动需要选择科学的战略模式 。
　　
　　相关人士指出 ，中国玻纤“走出去”具有重要意义 。在更加市场化 、更加公开 、更加相互依存的世界形势中，中国企业必须考虑，通过具有宏观影响力和国家长远发展战略意义的对外投入资金，来提高发挥产业在大部分国家经济中的地位 ，在全部资源分配中争取一个更加有利的形势并加强与相关国家和地区化纤工业的合作。
　　
　　在中国成为“世界工厂”
，对外贸易依存度超过70%的情况下，中国玻纤行业必须考虑通过提高引进外资质量和扩大对外投入资金 ，主动地在更广阔的空间进行产业结构调整和优化资源配置。在产业制造优势的同时，向产业链高增值环节迈进，提升中国企业在全部分工中扮演的角色。而且无论从中国为大部分国家制造产品，还是自身工业化、现代化的需要来看 ，都必须考虑如何通过对外投入资金主动地从大部分国家获取资金、技术、市场和战略资源。
　　
　　一些企业在接受记者采访时表示赞同巨石集团海外拓展的选择 。他们认为，在大部分国家化进程进一步深化的情况下，中国玻纤企业也必须考虑新的发展空间。外资企业走进来的同时，中国有实力的玻纤企业要“走出去”，各自发挥优势 ，这将是一种必然的现实  。在跨国公司利用自己实力 ，重组中国市场优势的同时，中国有实力的企业也应利用跨国公司产业结构调整的机会 ，以自己的优势重组他国产业和企业，主动参与全部合作与竞争，以获得市场份额和技术开发能力。在此过程中，壮大自己，培育与经济大国相匹配的跨国公司 。而实施“走出去”战略  ，促进中国玻纤产业的向外转移和发展既是全部合作的一项重要内容
，也是世界玻纤工业发展的必然趋势。