玻璃窗膜不仅是浅谈一种多层的功能化聚酯复合薄膜材料，也是玻璃在多层超薄高透明聚酯薄膜上经染色、磁控溅射 、窗膜层压复合等工艺加工而成，行业响行讯主要用于汽车玻璃和建筑物门窗玻璃 、领域隔断玻璃
、重大影顶棚玻璃等，业资将其贴在玻璃表面上用于改善玻璃的浅谈性能和强度 ，并使之具有保温 、玻璃隔热  、窗膜节能、行业响行讯防爆 、领域美化外观、重大影遮避私密及安全防护等功能。业资
　　
　　按照应用领域的浅谈不同，目前玻璃窗膜主要分为3类：建筑玻璃窗膜、汽车玻璃窗膜和安全玻璃窗膜 。其中
，建筑玻璃窗膜主要用于建筑物的门窗、顶棚等 ，以节能隔热为主要目的
 ，兼具防紫外线和安全功能;汽车玻璃窗膜贴在汽车玻璃内表面 ，具有节能隔热、隔紫外线、安全防盗等作用;安全玻璃窗膜的主要功能是安全防爆，一般用于银行等资金机构
、珠宝商店橱窗、博物馆、酒店大厅或展示厅等。
　　
　　巨大的建筑节能市场也会拉动玻璃窗膜的迅速成长。节能减排成为共识的同时 ，建筑方面的高能耗日益受到重视。
　　
　　市场行为是指企业为实现其经营目标，在充分考虑市场的供求条件和其他企业关系的基础上，根据市场环境采取相应行动的行为。它由市场结构决定，又反作用于市场结构 。国内企业受寡头垄断市场结构的影响 ，各厂家通常采取的市场行为主要包括以下几种：
　　
　　1 、品牌宣传、有经验定位
　　
　　近年来
，随着国内膜厂家市场主体的增多 ，全部膜厂家开始进入中国瓜分市场。各公司致力于通过品牌宣传来树立企业的品牌形象，提升品牌的知名度和美誉度，然后再通过准确的定位在市场上赢得客户的认同
。如美国首诺，它的定位是成功的，在品质无优势的情况下，面对行业的泛滥
，推出有经验施工、标准化服务的概念
，在店面设计
、施工保护等方面做得非常到位。
　　
　　2 、加大研发、加强合作
　　
　　增加对研发的投入 ，提高技术优势 ，坚持走高等产品路线，先占领国内高等领域 ，后与全部膜厂家竞争市场
。积较提高优异品牌的技术创新，避免低价格大战。提高企业自主创新能力，加强全部之间的合作交流，不断了解和掌握全部发展趋势 。
　　
　　3、扩大生产规模
　　
　　以常州山由帝杉为例，从2007年开始投入生产到目前为止，山由帝杉已经拥有4条窗膜生产线和3条IT膜生产线
，并计划继续发展为5条1。8m窗膜生产线和7条IT膜生产线，但如此的生产能力依然不能满足目前市场的发展。面对快速增长的市场需求，窗膜企业应把握时机，扩大自身生产规模，在目前供不应求的窗膜市场上强化自身的供方竞争力 。
　　
　　4 、横向整合
　　
　　窗膜企业的横向整合，有助于提升行业的集中度
，增强企业的品牌凝聚力 。整合的效应可以通过国外知名品牌的整合得以印证 。
　　
　　5 、人才竞争
　　
　　要想打造优异品牌、提高自主创新 ，关键是人才的培养和引进。长期以来 ，国内膜企业发展良莠不齐 ，高等人才缺少。如何引进的人才，如何自己培养人才，如何留住人才
，这是现在国内厂家迫切需要解决的问题 。一定数量的人才和人才储备是膜企业走向未来的关键因素。
　　
　　6、加大服务、扩大生产
　　
　　目前国内膜厂家需要提供更加优异的、差异化的服务 ，通过服务来增加企业的附加价值，提高利润率 ，打造具有优异 、良好口碑的品牌;同时，还需要积较扩大产能，以满足国内未来迅速发展的市场容量，积较扩大市场占有率
。
　　
　　7、扩大销售点 、抢占市场
　　
　　依靠企业优势积较扩大销售，进一步占有市场 ，也是企业采取的市场行为之一 。企业通常是通过扩大经销商点、整合销售渠道、坚持高等产品定位、准确定位，来引导客户消费，避免低价格大战 。