爱奇艺的敦刻尔克时刻 不断在各大社交平台上发酵
时间:2025-09-19 07:44:01 来源:
图片来源@视觉中国 作者|李程程
爱奇艺(NASDAQ :IQ)别无选择 ,爱奇已开启了史上最大的敦刻战略性撤退
。 最近 ,尔克爱奇艺开启大面积裁员的时刻消息
,不断在各大社交平台上发酵 。爱奇消息称
,敦刻这一轮裁员比例为20%-40%
,尔克一些非核心业务部门,时刻如爱奇艺研究院、爱奇爱奇艺游戏中心等
,敦刻则几乎全员被裁
。尔克被裁的时刻员工 ,主要以中层管理者为主,爱奇还有司龄较长、敦刻年龄较大
、尔克薪水较高的员工,同等岗位和职级下
,只保留低成本员工。并且,裁员还会继续,延续至明年一季度
。 此外,爱奇艺在市场投放和渠道合作等方向上,预算也在进一步收缩 。 本轮裁员波及面大,但各业务线有所侧重。钛媒体App独家了解到
,与爱奇艺VR相关的爱奇艺智能业务不受裁员影响,其内部人士告诉钛媒体App,作为独立运作的公司
,业务上还在继续招人;爱奇艺今年新成立的与教育及教育硬件相关的“遍知”教育 ,该业务线内部人士亦告诉钛媒体App,目前没有裁员计划 。 钛媒体App从爱奇艺2020年业绩报告中发现,截至2020年12月31日,爱奇艺在北京拥有4185名员工 ,在其他城市及海外地区拥有3536名员工,总计7721名。若以最高40%的规模计
,此次爱奇艺裁员涉及3000人左右。 钛媒体App就裁员事宜询问爱奇艺方面,截至发稿,官方未做出相关回应。 就在爱奇艺裁员被大面积爆料当日
,12月1日
,爱奇艺智能还举办了线下发布会,正式推出旗下年度收官之作——爱奇艺奇遇DreamVR一体机 。 奇遇Dream首发定价在1999元
,似乎要掀起VR设备新一轮价格战,也从另一个角度证明 ,爱奇艺智能当中资金储备充足。这或许与今年“元宇宙”概念大热相关,爱奇艺智能借VR设备成功搭上了车。但需要注意的是 ,爱奇艺智能三年前就已经从爱奇艺拆分
,启动独立融资,独立运营。 而这个不差钱的业务线,似乎要与“爱奇艺”品牌进行切割。就在发布会上
,爱奇艺智能CEO熊文宣布 ,公司计划由“爱奇艺智能科技有限公司”更名为“梦想绽放科技有限公司”。 开源节流
,降本增效,裁撤冗余的业务线
,对于一家长期亏损的商业公司来说,无可厚非
,残酷点说,是应有之义。但资本市场并未给出这样的行为做出积极反馈
。 截至美股收盘,爱奇艺股价报5.65美元,暴跌9.46%,总市值44.59亿美元,盘中一度股价跌至5.60美元,创下上市以来历史新低
。 爱奇艺的员工对裁员评价不一。有爱奇艺员工对钛媒体App表示
,理解公司裁员的举措,认为裁撤一些非核心业务和非必要的岗位层级
,可以更聚焦主营业务,也能够更加精细化、扁平化运营和管理。但也有爱奇艺员工向钛媒体App表示,感到十分遗憾和唏嘘 ,看到并肩战斗已久的同事不得不离开,也让其对公司和行业本身的发展忧心。 大裁员是迟早的事 爱奇艺裁员
,不会是一件让行业感到意外的事。 由于大量的内容和带宽成本
,爱奇艺自成立以来就出现净亏损 ,2018年、2019年和2020年的净亏损分别为91亿元
、103亿元和70亿元
。2021年前三季度净亏损43亿元 。 就在两周前
,11月17日
,爱奇艺第三季财报会发布后的电话会上,爱奇艺创始人
、CEO龚宇给出过预警
,“对爱奇艺来说
,重点是开源节流,砍掉低效率业务和项目 ,并增加和尝试新的货币化机会”。 宏观经济下行,疫情的反复 ,加之监管趋严,短视频竞争
,种种压力,已经无可避免的传导到了长视频的巨头公司。爱奇艺三季度财报显示 ,爱奇艺实现营收76亿元 ,同比增速6%;归属于爱奇艺的净亏损为17亿元
,同比扩大42% 。 爱奇艺管理层认为,疫情是影响行业发展的最大因素。在第三季度财报会上,龚宇表示
,当前行业的遇见最大的问题,是内容供应出现了严重短缺。到现在为止,电影的上线量不如2019年的一半;电视剧比例更少,可能只有往年的1/3左右;面对年轻人的新的网剧,因为疫情
、审核等原因延迟上线
,而且上线以后 ,质量也打了一些折扣。 在产业上游内容供给能力不足的情况下,监管政策也在持续加码。 虽然龚宇在今年二季度财报会上表示
,行业监管趋严,但大体上对长视频以及爱奇艺影响不大,因为他们一直在常态化地应对监管压力,但彼时
,落地在文娱行业的监管,主要是在常规的内容审查,以及艺人和“饭圈”整顿方向上。 随着时间的推移,钛媒体App观察到 ,长视频平台的赖以求生商业模式
,也成了监管重点关注的范围。 目前,长视频的主要营收来自于订阅会员和广告。在互联网广告业务,最近有一项重磅政策
,11月26日,国家市场监管总局发布了《互联网广告管理办法(公开征求意见稿)》,其中第九条规定: 以启动播放
、视频插播
、弹出等形式发布的互联网广告,应当显著标明关闭标志,确保一键关闭,不得有下列情形:
(一)没有关闭标志或者需要倒计时结束才能关闭;
(二)关闭标志虚假、不可清晰辨识或定位;
(三)实现单个广告的关闭,须经两次以上点击;
(四)在浏览同一页面过程中
,关闭后继续弹出广告;
(五)其他影响一键关闭的行为;
不得以欺骗 、误导方式诱使用户点击广告。
虽然这是征求意见稿,管理办法尚未落地
,也暂无时间表 ,不过 ,这类“一键关闭”倒计时广告的规定,可以说给了“优爱腾”广告业务致命一击
。 视频内容的贴片广告 、植入广告等,的确不招用户待见,但从现有已有的商业实践来看,仅凭单一的会员模式,难以支撑当前平台的高昂的内容成本
。 “超前点播”模式的探索,曾经一度缓解了平台的压力 ,但被视为“吃相难看” ,平台也已经“主动”取消。而在付费会员模式中,续费运营等行业通用方式 ,落地在长视频平台上
,也被官媒批评道“算计会员
,只会失去信任”。由此可见,在付费模式上 ,视频平台或许还会遭遇更多方面的挑战。 短视频平台夺走了大多数人对影视内容的注意力。爱奇艺三季度的付费会员同比
、环比均下滑
,说明用户们越来越不想为其提供的内容买单 。甚至有用户调侃,UP主剪辑的视频,都要比平台专业后期剪辑
,以及精心编排的内容好看。 在游走于监管和法律灰色地带的“二创”内容纷争未解决的情况下 ,短视频平台已经加大“短剧”的布局力度
,并且,在免费内容之外 ,快手早已上线了付费短剧内容,抖音也于近日开启付费短剧的内测。 长视频需要“补课” 爱奇艺并非不“努力”
,每年几百亿的内容自制和版权采买投入,也是真金白银的花出去了。财报显示,2018年 、2019年和2020年,爱奇艺的收入成本分别为271亿元、303亿元和279亿元 。 这些年,好几次爱奇艺的营销会上
,龚宇还几次三番公开表示,自己几乎所有的时间和心力都花在了工作上 。 但这些投入
,没有给爱奇艺换得合理的财务回报和足够的用户口碑。很难说爱奇艺此刻的遭遇,究竟是什么原因更占主导 ,但它自身也有问题 。 曾作为新兴力量的代表,视频流媒体平台的出现和发展,使得影视产业更进一步
,打破了电视和院线等单一渠道,开辟了广告模式之外的付费内容
,以及分账模式的探索,在国内,爱奇艺更是这方面的先行者。 但好日子没有持续太久