赋能特资业务平安信托首创财产权信托支持系统权信驱动公司经营迈向数字化-嘉盛资本通

赋能特资业务平安信托首创财产权信托支持系统权信驱动公司经营迈向数字化

时间：2025-09-19 06:16:09 来源：

　　在一年一度的特资托支统中国优秀信托公司评选活动中，平安信托荣获“2021优秀科技赋能信托公司”大奖。业务能够登上业内顶尖级评奖舞台，平安平安信托到底有何“硬实力”？信托

　　作为国内头部信托公司，平安信托正运用前沿技术改造系统、首创构建生态，财产持系不断赋能业务转型发展，权信驱动公司经营迈向数字化。特资托支统

　　日前，业务平安信托运营中心总监龙健接受笔者访谈，平安深度解析了平安信托的信托数字化“蝶变”故事。

平安信托运营中心总监龙健参加“恒生2021年度信托数智化行业峰会”

问：这次被评选为行业优秀科技赋能公司，首创得到各界的财产持系认可。可否请您谈谈，权信平安信托践行科技转型的特资托支统战略和逻辑是什么？

　　龙健：作为平安集团的下属公司，我们一直传承着集团的科技创新基因，践行“科技让金融更有温度”的理念，运用科技力量，服务大众、服务社会、报效国家。

　　我们响应集团战略转型，聚焦公司战略目标，打通各系统断点，升级底层技术平台，统一数据标准，整合业务流程，打造了数据化、智能化、生态化的信托系统平台。

　　为了更好地理解业务，我们组建了与业务相匹配的组织架构，提供业务轮岗机会，同步公司业务战略方向，帮助实现业务价值。结合信托业务特点，构建资金生态、特资生态、运营中台和智慧经分四大智能应用，赋能业务发展，强化风险控制，打造优质体验，提升业务竞争力。

　　我们希望通过践行“科技赋能”，不断促进公司业务稳健经营和可持续发展，成为信托行业智能化建设的一大标杆。

问：我们了解到平安信托目前正在推进“服务+金融”战略转型，其中很重要的一项工作就是积极布局特殊资产市场。请问平安信托是如何发挥科技优势，助力特资布局的？

　　龙健：特殊资产业务是公司四大支柱业务之一，也是公司新一轮战略转型的重头。我们通过搭建特资生态圈，整合特资项目、投资人、服务商等各方信息，撮合业务机会，助力特资业务营销、服务、管理全流程，充分践行“服务+金融”业务模式，助力公司战略转型升级。

　　目前，平安信托特资生态圈建设已初见成效。今年3月份，特资营销线索上线，帮助业务团队提前发现商机，锁定营销机会；8月份，“平安特资家”微信公众号及小程序推广运营，已覆盖信托、基金、保险、银行、资产管理公司、AMC、律所、评估机构、咨询公司等各类机构，实现对产业链各合作方的需求精准匹配与推送，为打造开放共享、高效联动、合作共赢的一站式专业服务商平台打下良好基础。

　　我们针对财产权信托业务事务复杂、久期较长等特点，首创财产权信托支持系统。该系统紧紧围绕业务，实现全链条设立，核验债权人信息，支持破产重整、资产证券化清收等多种财产权信托模式。目前系统已成功支持多笔财产权信托项目落地。其中，在方正重整项目中，平安信托首创破产重整下他益财产权信托，由于项目债权人众多、财产规模巨大、项目周期长，财产权信托支持系统为方正重整落地提供有力支撑。

问：家族信托和保险金信托市场近年来蓬勃发展，也是信托业的本源业务之一，在业务发展过程中，科技扮演着怎样的角色？

　　龙健：家族信托是信托本源业务，设立过程复杂，存续期长，在信托存续管理期间，需要用智能化系统运营，只有系统运营才能确保信托财产管理过程中的数据防丢失和防篡改，尽可能地降低人工操作风险。因此，我们率先在业内投入系统智能化建设，搭建了包括销售管理、投资管理、存续服务的全功能系统，能让我们作为受托人更忠实地按照委托人的意愿进行财产管理，保障家族信托财产信守托付、行稳致远。

　　通过智能化平台，委托人可自行完成线上申请、线上视讯、线上设置投资、分配方案、线上合同签署等全流程线上化操作，我们的家族信托设立时效最快为7个工作日，保险金信托设立时效最快为2个工作日，同时支持所有储蓄年金型及保障类终身型保单装入，带动了业务量的飞速增长。我们还利用区块链将慈善信托分配数据进行上链存储，让慈善透明化，爱心传递更阳光。

　　未来，我们还将持续投入系统建设，以业务为核心，持续致力于做业内领先的家族信托品牌，为客户提供最大价值的综合服务，锻造有使命、有温度的金融服务。

问：除了对前端业务的赋能，平安信托的中台运营是如何发挥科技优势的？有何明显的改变或成效？

　　龙健：用一句话来说，就是打造高效的运营中台和智慧经分系统，成为业务“加速器”和管理层“决策助手”。

　　近两年，我们通过数据梳理，驱动流程再造，打破部门壁垒，提升运营效率，打造业务“加速器”。目前，已实现一键全自动完成产品设立、开户、报备、估值、信批、清算分配等工作，打通产品、智能法审、报送平台，全面优化各环节报送审批流程，支持系统自动出报表、附件结构化管理、申请书电子化及信批自动化处理。

　　近两年，公司产品创新不断，业务量增长2倍，在运营人力保持不变的情况下，运营成本反而下降13% ，风险也得到有效控制，这离不开高效的运营中台和智慧经分系统。

问：一家企业的稳健发展，既离不开有效的“进攻” ，更不可缺少坚实的“防守”。尤其是在当下市场环境下，风险控制的重要性不言而喻，请问平安信托的智慧风控体系是怎样的？

　　龙健：去年10月份，我们完成智能风控平台全面升级，迈出了风控向数智化转型关键一步。

　　一方面，将所有的业务、所有的流程，每个节点都集中在一站式风控平台上处理，采用任务驱动式实现方法，自动获取任务和追踪任务落实情况，将“人找事”变为“事找人”，借助移动办公技术突破地域限制，让业务团队尽调途中也可以随时处理工作任务，让业务更“快”了。

　　另一方面，运用大数据、AI模型等技术构建全方位画像，通过外部数据引入和内部信息整合，建立风险管理“罗盘灯塔”。“罗盘灯塔”围绕项目风险评估过程中交易对手、业务团队和风控团队三大核心主体，构建360°全方位画像，辅助量化项目风险，让风控更“准”了。

　　“罗盘灯塔”也在助力业务加速，以前需要在WIND 、企查查等10多个网站，线下咨询很多部门才能了解的信息，现在客户画像一个页面就搞定了，这也是业务团队对客户画像最真实的评价。

问：平安信托接下来还将在哪些方面加强？以及在引领行业数字化经营上有何布局？

　　龙健：我们取得了阶段性成果，但还不够，公司在向标品业务转型中，需要强大的系统能力和运营能力做后盾，我们与银行、券商、基金相比差距还很大，我们需要不断深化标品能力建设，打通投顾、交易市场、资金端等主体和数据，实现风控前置，投研一体化，打造智能投顾，助力公司实现标品规模提升。预计在明年将有一个阶段性成果。

　　信托公司的科技布局，我主要有两点建议：其一，要深刻理解业务规划，深入业务场景，交易量大的公司需要发挥科技的实质支撑作用；其二，要有全局思维，制定科技的整体规划，提前考虑布局之后分步实施，一定程度上保障产出效果。

　　此前，平安信托已经通过ISO27001信息安全管理体系和ISO27701隐私信息管理体系认证的机构，于2018年通过了软件能力成熟度国际CMMI3评级，知识产权保护申请量达102件，自主研发能力和完善的科技治理能力，为实现中国信托业品牌价值保驾护航。

海量资讯、精准解读，尽在新浪财经APP

责任编辑：唐婧

更多内容请点击【娱乐】专栏

赋能特资业务平安信托首创财产权信托支持系统权信驱动公司经营迈向数字化

热门资讯

精彩推荐

赋能特资业务 平安信托首创财产权信托支持系统 权信驱动公司经营迈向数字化

热门资讯

精彩推荐

赋能特资业务平安信托首创财产权信托支持系统权信驱动公司经营迈向数字化